,,Onze organisatie is holistisch opgebouwd en sinds we scrummen bereiken we met onze projecten veel sneller een beter resultaat.’’ Hoe meer organisatietermen, hoe beter, lijkt het wel. Het is alleen spijtig dat die termen stuk voor stuk heel veel lijken te zeggen, terwijl maar een select groepje écht snapt wat het betekent. Begrijp me niet verkeerd, ik ben een groot voorstander van organisaties die bereid zijn om te veranderen en die experimenteren met nieuwe manieren van organiseren. Maar om als leek te begrijpen hóe organisaties met verandering bezig zijn moet je uren op onderzoek uit.
Dus, wat dacht je van een korte wegwijzer voor die grootse organisatietermen? Komt-ie: